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南京企业定制数字采购新生态

发布时间:2022-10-20 点击数:102

随着各式新经济形态的蓬勃发展,数字技术俨然已成为新一轮产业变革的主导力量,新冠疫情在全球的蔓延更意外催生并加速了数字经济与传统产业的全面融合,《十四五规划纲要》提出,到2025年我国数字经济核心产业增加值占GDP的比重要由2020年的7.8%提升至10%,在此情况下,众多企业必须要紧跟时代步伐开始了数字化转型以此避免被市场淘汰。

在传统企业的生产经营活动中,采购无疑占据了重要的位置,采购行为可直接影响到整个企业的生产及经营成本,所以如何积极拥抱时代变化、实现数字化转型,就成为了企业在新数字时代必须要遇到的问题!

 

传统采购存在的问题

1.采购成本高,削弱企业利润。

2.信息不透明不同步,无法及时获取业务信息。

3.风险漏洞大,易滋生贪污腐败问题。

4.品质无法保证,质量问题时常出现

5.采购流程过于繁琐缓慢僵化

数字化采购可以有效的解决传统采购模式所面临的痛点问题。传统采购模式存在的问题,严重拖慢了企业采购的脚步。而数字化采购则能够较好地解决此前采购环节所遭遇的难点问题,这也是数字化采购为企业所接受的关键所在。

在成本方面,数字化采购可以整合供应链资源,在商品采购具有供应链商品更加完善、品类更加丰富等优势。佳饶佳礼拥有自营商品品类超过十万,拥有商品SKU数量在百万级以上,能够有效降低采购管理成本

在审批流程方面,采购人通过平台点单,审核人只需要通过手机或电脑就可以清晰的看见采购清单,以及采购用途,然后通过手机或电脑就可以完成订单申请,实现采购高效化的转变。

在采购透明度方面,平台采购能够清晰的查询到每一笔的采购清单并支持订单导出,实现采购透明化,数据可视化。